سودا باشقۇرۇش يىغىنلىرىنى ئېچىش

10-ئاينىڭ 5-كۈنى ، شىركەتتە «كارخانا باشقۇرۇش خىزمەت يىغىنىنىڭ ئىككىنچى يىغىنى» ئۆتكۈزۈلدى ، يىغىن 2021-يىللىق خىزمەت يىغىنى روھىنى ۋاقتىدا ۋە مۇھىم يىغىن ، يەنى 8-ئاينىڭ 1-كۈنى شىركەت باشقۇرۇش خىزمىتىنى ئاساس قىلىپ ، شىركەت باشقۇرۇش خىزمىتىنى قانات يايدۇردى. كېيىنكى يېرىم يىلدا ۋە كەلگۈسىدىكى مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش ئىدىيىسى ، باشقۇرۇش نىشانى ۋە مۇھىم نۇقتىلىرىدا بىر مەزگىل ئېنىق ئايدىڭلاشتۇرۇلۇپ ، يېڭىلىق يارىتىش ئارقىلىق «چوڭ ئورۇنلاشتۇرۇش ، كىچىك گۇرۇپپا ، ئىش تەقسىماتى ، يېڭىلىق يارىتىش» ئىستراتېگىيىلىك نىشانىنى ئوتتۇرىغا قويدى. شىركەت باشلىقلىرى تارماقلار 2021-يىلدىكى ۋەزىپىلەرنى ئورۇنداش ، خىزمەتتە ساقلانغان ئاساسلىق مەسىلىلەر ۋە كېيىنكى يېرىم يىلدا خىزمەت ئىدىيىسى ھەققىدە دوكلات بەردى. مەھسۇلاتلارنى باشقۇرۇش ، باشقۇرۇش ، سېتىش ، ھەمكارلىق ۋە گۇرۇپپا خىزمىتىنى ئىگىلەش ، باشقۇرۇش ، يېڭىلىق يارىتىش ، چېكىش يوشۇرۇن كۈچى ، ئوچۇق كودنى قېلىپلاشتۇرۇش ، شىركەتنىڭ خەتەرگە قارشى تۇرۇش ئابىنى تېخىمۇ كۈچەيتىش.يالغانچىلىق ، پايدىسىز بازار ئامىلىنى ئېرىتىش ، تۈر پىلانى ۋە يولغا قويۇش ۋە شىركەت تەرەققىياتنى ئاكتىپلىق بىلەن قانات يايدۇرۇپ ، سودا ۋەزىپىسىنى ئورۇنداش ، كىشىلەرگە مەسئۇلىيەتنى تەقسىملەش ۋە ۋەزىپىلەرنى قاتلاممۇ-قاتلام پارچىلاش ئۈچۈن تەدبىر ۋە ئۇسۇللارنى ئىلمىي تۈزۈپ ، مۇقىم ۋە ياخشى ئاساس سالىدۇ. شىركەتنىڭ ساغلام تەرەققىياتى.

باش دىرېكتور جاڭ خىزمەت دوكلاتىدىن كېيىن مۇھىم نۇتۇق سۆزلىدى. ئۇ 8-ئاينىڭ 1-كۈنى شىركەتنى ھەر بىر خىزمەت نەتىجىسىنى تولۇق مۇئەييەنلەشتۈردى ، ھەمدە تەلەپكە ئېرىشىپ بولغان نەتىجىگە ئاساسەن ، باشقۇرۇشنى كۈچەيتىپ ، بىرلا ۋاقىتتا تەننەرخنى تېجەپ قالدى. مەھسۇلاتنىڭ بىرلىك تەننەرخىنى ئۆستۈرۈپ ، بازارنى ئاكتىپلىق بىلەن كېڭەيتىپ ، بايلىق ئىگىلەپ ، يېڭى پايدا نۇقتىسى ۋە چاقناپ ، شىركەتنىڭ بۇ يىلقى سودا ۋەزىپىسىنى ئاكتىپلىق بىلەن تاماملاڭ.جاڭ تەكىتلەپ مۇنداق دېدى: ئىستراتېگىيىلىك مۇۋەپپەقىيەت ياكى مەغلۇبىيەتنى بەلگىلەيدۇ ، تەپسىلاتلار مۇكەممەل مۇۋەپپەقىيەتلەرنى قولغا كەلتۈرىدۇ.تارماقلار يادرولۇق رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇش ۋە كارخانىنىڭ ساغلام ۋە تېز تەرەققىي قىلىشى ئۈچۈن ئىز قوغلاپ ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچنى تىرىشىپ تەرەققىي قىلدۇرۇش ، شىركەت ئېچىش ، تىجارەت ئۈنۈمى ، باشقۇرۇشتا يېڭىلىق يارىتىش ، مالىيە باشقۇرۇش ۋە ئۆگىنىشنى كۈچەيتىش قاتارلىق تەرەپلەردىن تىرىشىشى كېرەك. ھەر قايسى تارماقلارنىڭ مەسئۇلى تېخىمۇ كۈچەيتىشى كېرەك. ئىستراتېگىيىلىك تەدبىر بەلگىلەش ئىقتىدارى ، ھەر قايسى تارماقلار باشقۇرۇشتا يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈشى كېرەك ، شۇنداق بولغاندا جوڭتيەن خاۋيۇنىڭ ئىجادچانلىق ، تەسىر كۈچى ۋە جەڭگىۋارلىقى بىلەن تولغان زامانىۋى كارخانا بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش كېرەك.

باش دىرېكتور جاڭ شىركەتنىڭ كەلگۈسى تىجارىتى ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىنى كۆزدە تۇتۇپ ، ئىلمىي تەرەققىياتنى تېما قىلىپ ، تەرەققىيات ھالىتىنى ئۆزگەرتىشنى ئاساسىي سىزىق قىلىپ ، مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى ئۈنۈملۈك كۈچەيتىپ ، يېڭىلىق يارىتىشنى ئىلگىرى سۈرۈشىمىز كېرەكلىكىنى تەكىتلىدى. مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىنىڭ دەرىجىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ۋە ئۈنۈمنى ئاشۇرۇش. مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش سۈپەت ۋە پايدا ئېلىش كارخانىلىرىنىڭ مۇھىم باشلىنىش نۇقتىسى ، شىركەتنىڭ سىجىل تەرەققىياتىدىكى مۇھىم خىزمەت ، شىركەتنىڭ ماركىسىنى يېتىشتۈرۈش ۋە ئاشۇرۇشنىڭ ئاساسلىق تۈرى ، شۇنداقلا مۇھىم ئېلېمېنت. كارخانا يۇمشاق دېتالىنىڭ باش دېرىكتورى جاڭ بارلىق تارماق ۋە تارماقلاردىن مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىنى چىڭ تۇتۇپ ، مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىنىڭ ئاساسلىق مەسئۇلى ، مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىگە مەسئۇل بولغان ئاساسلىق باشقۇرغۇچى بولۇشنى تەلەپ قىلدى. ئاساسلىق قارالمىغا كىرگۈزۈلگەن بىرىنچى مۇھىم ئىش ؛ مەشغۇلات ۋە مانانى مەشىقنى كۈچەيتىشفۇنكسىيەلىك ئورگان ۋە باشقۇرۇش گۇرۇپپىلىرى ، يۇقىرى تېخنىكىلىق سىستېما ئوقۇغۇچىلىرىنى باشقۇرغۇچى ۋە يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچى خادىملارغا تەربىيىلەپ ، مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش خىزمىتى ۋە ئىشلەپچىقىرىشنى ئوخشاش ئورۇنغا قويىدۇ ؛ گۇرۇپپا باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈپ ، كارخانىنىڭ سۈپىتىنى ۋە ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ ؛ توختام باشقۇرۇش ۋە تەننەرخنى باشقۇرۇشنى كۈچەيتىش. توسالغۇسىز تەرەققىيات مۇھىتى بەرپا قىلىش ؛ قېلىپلاشقان ، تەرتىپلىك ، قېلىپلاشقان ، پىششىقلاپ ئىشلەنگەن جەرياننى باشقۇرۇشتا چىڭ تۇرۇش ؛ تونۇشنى ئۆستۈرۈپ ، كارخانىلارنى باھالاشتا ياخشى خىزمەت قىلىپ ، تەرەققىيات يولىنى ئۆزگەرتىپ ، باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈشىمىز كېرەك.

يىغىن 7-ئۆكتەبىر كۈن تەرتىپىنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك تاماملىنىشى بىلەن ئاخىرلاشتى.