سودا باشقۇرۇش يىغىنلىرىنى ئېچىش

10-ئاينىڭ 5-كۈنى ، 7-ئاينىڭ 7-كۈنى ، شىركەتتە «ئىككىنچى قېتىملىق كارخانا باشقۇرۇش خىزمەت يىغىنى» ئۆتكۈزۈلدى ، يىغىن 2021-يىللىق خىزمەت يىغىنى روھىنى ۋاقتىدا ۋە مۇھىم يىغىن ، يەنى 8-ئاينىڭ 1-كۈنى - شىركەت باشقۇرۇش خىزمىتىنى ئاساس قىلىپ تولۇق يولغا قويدى. كېيىنكى يېرىم يىلدا ۋە كەلگۈسىدىكى مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش ئىدىيەسى ، باشقۇرۇش نىشانى ۋە مۇھىم نۇقتىلىرى بىر مەزگىل ئېنىق ئوتتۇرىغا قويۇلۇپ ، يېڭىلىق يارىتىش ئارقىلىق «چوڭ ئورۇنلاشتۇرۇش ، كىچىك گۇرۇپپا ، ئىش تەقسىماتى ، يېڭىلىق يارىتىش» ئىستراتېگىيىلىك نىشانى ئوتتۇرىغا قويۇلدى. شىركەت باشلىقلىرى تارماقلار 2021-يىلدىكى ۋەزىپە نىشانىنىڭ تاماملانغانلىقى ، خىزمەتتە ساقلانغان ئاساسلىق مەسىلىلەر ۋە كېيىنكى يېرىم يىلدا خىزمەت ئىدىيىسى ھەققىدە دوكلات بەردى. مەھسۇلاتنى باشقۇرۇش ، باشقۇرۇش ، سېتىش ، ھەمكارلىق ۋە گۇرۇپپا خىزمىتىنى ئىگىلەش ، باشقۇرۇش ، يېڭىلىق يارىتىش ، چېكىش يوشۇرۇن كۈچى ، ئوچۇق كودنى قېلىپلاشتۇرۇش ، شىركەتنىڭ خەتەرگە قارشى تۇرۇش ئىقتىدارىنى تېخىمۇ يۇقىرى كۆتۈرۈش ، پايدىسىز بازار ئامىلىنى يوقىتىش ، تۈر پىلانى ۋە يولغا قويۇش ۋە شىركەتنى ئاكتىپلىق بىلەن يولغا قويۇش. تەرەققىياتنى باشقۇرۇش ، سودا ۋەزىپىسىنى ئورۇنداش ، كىشىلەرگە مەسئۇلىيەت تەقسىملەش ۋە قاتلاممۇ-قاتلام پارچىلاش تەدبىرلىرى ۋە ئۇسۇللىرىنى ئىلمىي تۈزۈپ ، شىركەتنىڭ مۇقىم ۋە ساغلام تەرەققىياتىغا ياخشى ئاساس سالىدۇ.

باش دىرېكتور جاڭ خىزمەت دوكلاتىدىن كېيىن مۇھىم نۇتۇق سۆزلىدى. ئۇ 8-ئاينىڭ 1-كۈنى شىركەتنى ھەر بىر خىزمەت نەتىجىسىنى تولۇق مۇئەييەنلەشتۈردى ، ھەمدە ئاللىبۇرۇن قولغا كەلتۈرۈلگەن مۇۋەپپەقىيەتلەر ئاساسىدا تەلەپنى باشقۇرۇپ ، باشقۇرۇشنى كۈچەيتىپ ، بىرلا ۋاقىتتا تەننەرخنى تېجەپ قالدى. ھەر بىر مەھسۇلاتنىڭ تەننەرخىنى ئۆستۈرۈپ ، بازارنى ئاكتىپلىق بىلەن كېڭەيتىپ ، بايلىق ئىگىلەپ ، يېڭى پايدا نۇقتىسى ۋە چاقناپ ، شىركەتنىڭ بۇ يىلقى سودا ۋەزىپىسىنى ئاكتىپلىق بىلەن تاماملاڭ.جاڭ تەكىتلەپ مۇنداق دېدى: ئىستراتېگىيىلىك مۇۋەپپەقىيەت ياكى مەغلۇبىيەتنى بەلگىلەيدۇ ، تەپسىلاتلار مۇكەممەل مۇۋەپپەقىيەتلەرنى قولغا كەلتۈرىدۇ.تارماقلار يادرولۇق رىقابەت كۈچى ۋە كارخانىنىڭ ساغلام ، تېز تەرەققىي قىلىشى ئۈچۈن داۋاملىق تۈردە تىرىشىپ ، شىركەت تەرەققىياتى ، تىجارەت ئۈنۈمى ، باشقۇرۇشتا يېڭىلىق يارىتىش ، مالىيە باشقۇرۇش ۋە ئۆگىنىشنى كۈچەيتىش قاتارلىق تەرەپلەردىن تىرىشىشى كېرەك. ھەر قايسى تارماقلارنىڭ مەسئۇلى تېخىمۇ كۈچەيتىشى كېرەك. ئىستراتېگىيىلىك تەدبىر بەلگىلەش ئىقتىدارى ، ھەر قايسى تارماقلار باشقۇرۇشتا يېڭىلىق يارىتىش ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈپ ، جوڭتيەن خاۋيۇنىڭ ئىجادچانلىق ، تەسىر ۋە جەڭ قىلىش ئۈنۈمى بىلەن تولغان زامانىۋى كارخانا بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىشى كېرەك.

باش دىرېكتور جاڭ شىركەتنىڭ كەلگۈسى تىجارىتى ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىنى كۆزدە تۇتۇپ ، ئىلمىي تەرەققىياتنى تېما قىلىپ ، تەرەققىيات ھالىتىنى ئۆزگەرتىشنى ئاساسىي لىنىيە قىلىپ ، مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى ئۈنۈملۈك كۈچەيتىپ ، يېڭىلىق يارىتىشنى ئىلگىرى سۈرۈشىمىز كېرەكلىكىنى تەكىتلىدى. مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىنىڭ دەرىجىسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ۋە ئۈنۈمنى ئاشۇرۇش. مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش سۈپەت ۋە پايدا ئېلىش كارخانىلىرىنىڭ مۇھىم باشلىنىش نۇقتىسى ، شىركەتنىڭ سىجىل تەرەققىياتىدىكى مۇھىم خىزمەت ، شىركەتنىڭ ماركىسىنى يېتىشتۈرۈش ۋە ئاشۇرۇشتىكى ئاساسلىق تۈر ، شۇنداقلا مۇھىم ئېلېمېنت. كارخانا يۇمشاق دېتالىنىڭ باش دېرىكتورى جاڭ بارلىق تارماق ۋە تارماقلاردىن مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىنى ئاساسلىق يېتەكچى قىلىپ ، مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇشقا رەھبەرلىك قىلىش قۇرۇلۇشىنى كۈچەيتىشنى تەلەپ قىلدى ، تىجارەت ۋە باشقۇرۇش خىزمىتىگە مەسئۇل ئاساسلىق كىشى ئاساسلىق قارالمىغا كىرگۈزۈلگەن بىرىنچى مۇھىم ئىش ؛ مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش ئىقتىدار ئاپپاراتلىرى ۋە باشقۇرۇش گۇرۇپپىلىرىنى تەربىيىلەشنى كۈچەيتىپ ، يۇقىرى تېخنىكىلىق سىستېما ئوقۇغۇچىلىرىنى باشقۇرغۇچى ۋە يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچى خادىملارغا تەربىيىلەپ ، مەشغۇلات ۋە باشقۇرۇش خىزمىتى ۋە ئىشلەپچىقىرىشنى ئوخشاش ئورۇنغا قويۇش ؛ ئەترەتنى ياخشىلاش باشقۇرۇش ئىقتىدارى ، كارخانىنىڭ سۈپىتى ۋە ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش ؛ توختامنى باشقۇرۇش ۋە تەننەرخنى باشقۇرۇشنى كۈچەيتىپ ، توسالغۇسىز تەرەققىيات مۇھىتى يارىتىش ؛ قېلىپلاشقان ، تەرتىپلىك ، قېلىپلاشقان ، پىششىقلاپ ئىشلەنگەن جەرياننى باشقۇرۇشتا چىڭ تۇرۇش ؛ تونۇشنى ئۆستۈرۈپ ، كارخانىلارنى باھالاش خىزمىتىنى ياخشى ئىشلەش ، بىزنى تەرەققىيات يولىنى ئۆزگەرتىش ۋە باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈشكە يېتەكلەيدۇ.

يىغىن 7-ئۆكتەبىر كۈن تەرتىپىنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك تاماملىنىشى بىلەن ئاخىرلاشتى.